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业主自己进行管理 业主将不同的服务内容委托给不同的专业公司 业主选聘物业管理企业进行管理 以上都属于
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物业服务企业在外部环境、发展目标、组织结构、服务宗旨、经营方向、经营规模、经营状况等发生重大变化时,对员工进行的专门培训 物业服务企业为了推行某些新的管理方式或方法,而对员工进行的专门培训 物业服务企业为了完成某些新项目,需要员工掌握某一技术或技能,而针对有关员工进行的培训 为了使晋升者具备晋升职位所需要知识和能力而开展的针对性培训
机制创新 管理创新 科技创新 费用类型创新 规避责任创新
项日的整体设想与构思 组织架构与人员的配置 费用测算与成本控制 早期介入和前期物业管理服务内容 管理方式、运作程序与管理措施
清洁卫生服务管理的基本方法大致可分为外包管理及自行作业两大类 自行作业不须要监督检查,而是要强化清洁服务工作 清洁卫生不符合物业服务合同的标准,其责任在外包清洁服务公司 外包管理的重点是监督检查外包清洁公司的工作质量并对其进行考核和管理 不论哪种管理方式,物业管理企业均应依据物业服务合同的要求,实施清洁服务相关工作
合资合作型管理方式 全方位服务型管理方式 阶段服务型管理方式 顾问服务型管理方式
顾问服务型管理 合资合作 全方位服务型管理 单项服务型管理
专项管理培训 更新观念的培训 专项技术培训 专项技能培训