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审计人员描述内部控制的方法有哪些?

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调查并描述该业务循环的内部控制  检查不相容职责是否确实分离  抽查相关凭证是否连续编号  评价该业务循环的内部控制  
总体量 , 抽样单位 , 内部控制的好坏 , 审计环境  总体量 , 审计目标 , 内部控制的好坏 , 内部审计人员的经验  抽样单位 , 可容忍误差 , 内部控制的好坏 , 审计环境  可容忍误差 , 内部控制的好坏 , 预计总体误差 , 审计环境  
在内部控制审计报告中指明已执行的有限程序  出具无法表示意见的内部控制审计报告  在内部控制审计报告中描述识别的重大缺陷的性质  在内部控制审计报告中描述识别的重大缺陷对企业编制的财务报表产生的实际和潜在影响  
文字说明法  调查表法  流程图法  录像与录音法  
内部控制是指被审计单位制定的一系列相关政策、程序和措施  若审计人员认为内部控制完全不能预防或发现错误,就应将控制风险定为100%  内部控制越有效,控制风险就越低  按内部控制的功能,可以分为预防式控制和察觉式控制  如果被审计单位内部控制健全有效,审计人员就无需开展实质性审查  
逻辑模型法  中间表法  文字说明法  流程图法  调查表法  
调查并描述该业务循环的内部控制 检查不相容职责是否确实分离  抽查相关凭证是否连续编号  评价该业务循环的内部控制  
文字说明法  调查表法  流程图法  录像法  录音法  
文字说明法  标杆法  调查表法  评分法  流程图法  
审计人员可以根据内部控制测评结果,向被审计单位提出健全内部控制的建议  内部控制测评可以代替实质性测试,从而减少审计工作量,节约审计成本  审计人员通过实施内部控制测评,对被审计单位的控制风险水平进行评估  审计人员可以根据内部控制测评结果,确定被审计单位会计信息的可靠性水平  
有重大缺陷的内部控制  未有效运行的内部控制  初步确定可以依赖的内部控制  有重大影响的内部控制  
查阅被审计单位的各项管理制度和相关文件  问被审计单位的管理人员和其他相关人员  检查内部控制过程中生成的文件和记录  观察被审计单位的业务活动和内部控制的实际运行情况  对会计报表项目余额进行审查  
建立健全内部控制是组织高级管理层的责任,检查并发现舞弊是内部审计人员的责任。  建立、健全并有效实施内部控制,检查舞弊行为是组织管理层的主要责任,内部审计机构和人员负责协助组织管理层预防、检查和报告舞弊行为。  建立有效的内部控制,检查舞弊行为都是内部审计机构和人员的主要责任。  内部审计机构和人员只对内部控制的建立、健全负主要责任、对于舞弊检查不承担任何责任。  
运用分析性复核方法检查有关数据和资料的总体合理性  询问管理人员和其他有关人员  检查内部控制过程中生成的文件和记录  向有关第三方进行函证  观察业务活动和内部控制的实际运行情况  
文字说明法  调查表法  流程图法  逻辑模型法  录像与录音法