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员工理念 物质性的管理活动的作用和影响 企业各种有益信息的传递和灌输 员工理想 员工精神
企业精神文化 企业制度文化 企业行为文化 企业物质文化
员工以现金认购 通过员工持股专项贷款资金贷款认购 将企业的奖励或红利转换为员工持股 企业将历年累计的公益金转为员工股份 企业无偿赠与员工股份
管理者利益和员工个人利益 企业利益和员工个人利益 部门利益和员工个人利益 企业利益和社会利益
员工以现金认购 通过员工持股专项贷款资金贷款认购 将企业的奖励或红利转换成员工持股 企业将历年累计的公益金转为员工股份 企业将历年累计的绩效转为员工股份
企业将历年累计的绩效转换为员工股份 通过员工持股专项贷款资金贷款认购 将企业的奖励或红利转换成员工持股 企业将历年累计的公益金转为员工股份 员工以现金认购
将企业的经营理念、发展战略向新员工做出详细的诠释 将企业的规章制度向新员工做出详细的诠释 进行专业技能培训 进行企业纪律要求制度培训 进行企业技术保密培训
现有市场 代理公司协助 请消费者 从竞争对手中 激励企业员工在企业内部
A､给企业考察员工能力的机会 B､给员工充分了解企业的机会 C､给员工充分适应企业的时间 D､给企业考察员工的机会，同时也给员工了解､适应企业的机会
大企业比小企业为员工提供了更多的特殊培训机会 大企业内部的生产过程往往具有高度的相互依赖性 大企业可以为员工提供多层次晋升的机会 大企业对员工更容易进行严密的监督 大企业更重视降低员工的离职率以及迅速填补职位空缺
构成企业的各种要素及其有机结合而产生的能力 构成企业的各种要素及其有机结合而产生的动力 构成企业的各种要素及其有机结合而产生的凝聚力 构成企业的各种要素及其有机结合而产生的向心力
在企业中张贴 印刷在员工安全手册中 安全文化传播系统 新员工培训
显示企业对员工的创造力、努力和忠诚度的重视态度 明确员工在企业里的指责、成就和地位 提供员工参与管理的机会 掌握员工所享受的各种福利待遇以及真正的实利
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