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组织文化约束了管理行为 组织文化对管理者的约束是显而易见的 如果对管理者有影响的话,影响也不大 与其说组织文化影响管理,不如说组织文化受管理的影响
管理者预测其变化的趋势及其可能对组织产生的影响 正确选择外部环境 引导一般环境 管理者可以通过各种方式和渠道去认识、了解和掌握组织所处的一般环境
组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格 外部环境是影响组织文化的一个重要因素 组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾 组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
日常程序性决策 长远全局性决策 局部程序性决策 短期操作性决策
过去的决策是正确的。 .过去的决策是目前决策的起点 .过去的决策都是现在的管理者制定的 过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化
管理者素质提高 经济全球一体化 技术的变革 职工能力提高技术的变革从根本上影响组织构建的基本方法以及管理者的管理方式。
日常程序性决策 长远全局性决策 局部程序性决策 短期操作性决策
高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策 高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化 在招聘方面,中层管理者负责提出本部门用人需求,但不参与面试和录用 在培训方面,中层管理者应注重辅导下属.激励员工并及时提供反馈
组织文化约束了管理行为 组织文化对管理者的约束是显而易见的 如果对管理者有影响的话, 影响也不大 与其说组织文化影响管理, 不如说组织文化受管理的影响
过去的决策是正确的。 过去的决策是目前决策的起点 过去的决策都是现在的管理者制定的 过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化