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在全球条件下,民族文化对员工行为的影响要大于组织文化的影响。()

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用优秀民族的文化改造本民族的文化   依照其他民族的优秀文化发展本民族文化   既要认同本民族文化,又要尊重其他民族文化   善于学习和借鉴各民族优秀文化成果,以发展本民族文化  
应用优秀的外族文化取代本民族文化   要依照其他民族的优秀文化发展本民族文化   既要认同本民族文化,又要尊重其他民族文化   应善于学习和借鉴其他民族的优秀文化成果,为我所用  
从一定意义上说,企业文化就是创始人的设想和偏好与员工自身经验相互作用的结果  高层管理人员的举止行为对企业文化有重要的影响  对于难以接受企业文化的新员工,企业就应当将其清除出组织  影响企业文化形成的因素是多种多样的,比如组织创建者的性格特质、民族文化、地区文化、产业特征等  
应用优秀的外族文化取代本民族的文化  要依照其他民族的优秀文化发展本民族文化  既要认同本民族文化,又要尊重其他民族文化  应善于学习和借鉴其他民族的优秀文化成果,为我所用  
文化既是民族的又是世界的,是世界性和民族性的统一   要遵循各国文化一律平等的原则   维护文化的多样性,有利于促进世界文化繁荣发展   经济全球化和民族文化相互交融  
应用优秀的外族文化取代本民族的文化  要依照其他民族的优秀文化发展本民族文化  既要认同本民族文化,又要尊重其他民族文化  应善于学习和借鉴其他民族的优秀文化成果,为我所用  
用优秀民族的文化改造本民族的文化   学习和借鉴各民族文化成果,以发展本民族文化   依照其他民族的文化发展本民族的文化   善于学习和借鉴各民族优秀文化成果,以发展本民族文化  
应该用优秀的外来文化取代本民族的文化   要依照其他民族的优秀文化发展本民族文化   既要认同本民族文化,又要尊重其他民族文化   应善于学习和借鉴其他民族的优秀文化成果,为我所用  
要拒绝外来文化,维护文化安全  要树立品牌意识,保护好本民族文化  要扩大开放,引进具有市场竞争力的文化产品  要开发我国的文化资源,提升民族文化的影响力  
组织创建者的经营理念  民族文化  外来文化  组织传统  个人文化  
要拒绝外来文化,维护文化安全   要树立品牌意识,保护好本民族文化   要积极引进具有市场竞争力的文化产品   要开发我国的文化资源,提升民族文化的影响力  
企业文化对员工影响不大  企业文化注重短期效应  企业文化决定员工行为  企业文化应符合企业需求  
既要认同本民族文化,又要尊重其他民族文化   消除民族文化的多样性   让本民族文化取代其他民族的文化   保存几个极少数民族的文化  
要努力向西方文化看齐   处理好民族文化与外来文化的关系   把外来文化作为文化创新的基础   发展民族文化首先要尊重其他民族文化  

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