下列各项中关于企业风险控制对策表述正确的有-X题卡

拒绝与不守信用的厂商业务往来属于规避风险对策向保险公司投保属于减少风险对策有计划的计提资产减值准备属于接受风险对策租赁经营属于转移风险对策

内部环境，是指影响、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称风险评估，是指及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程信息与沟通主要包括信息的收集机制和沟通机制等内部监督仅指持续性的日常监督

风险识别是风险管理中的首要步骤一般来说，风险管理中所运用的对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险检验风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程制定预防计划、灾难计划、应急计划等都是实施风险对策决策的重要内容

拒绝与不守信用的厂商业务往来属于规避风险对策向保险公司投保属于减少风险对策有计划的计提资产减值准备属于接受风险对策租赁经营属于转移风险对策

相当成熟的技术不存在风险，所以不需要采用风险回避对策在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避就投机风险而言，回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性风险回避尽管是一种消极的风险对策，但有时是最佳的风险对策建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗，回避风险的可能性就越小

企业全面风险管理是增进企业价值的过程企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成企业全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险

重大担保业务由总经理审批在采取相应措施的情况下．可以给经营风险较大的企业进行担保被担保人要求变更担保事项的，企业应当重新履行评估与审批程序企业的内设机构不得办理担保业务

拒绝与不守信用的厂商业务往来属于规避风险对策向保险公司投保属于减少风险对策有计划的计提资产减值准备属于接受风险对策租赁经营属于转移风险对策

企业全面风险管理是增进企业价值的过程企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成企业全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险

相当成熟的技术不存在风险，所以不需要采用风险回避对策在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避就投机风险而言，回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性风险回避尽管是一种消极的风险对策，但有时是最佳的风险对策建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗，回避风险的可能性就越小

企业的层级，包括整个企业、各职能部门、各条业务线以及下属各子公司全面风险管理要素有8个，即内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控企业的4个目标服务都是为全面风险管理的8个要素服务的企业各个层级都要坚持同样的4个目标

风险管理的目标与项目管理的目标是一致的风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的风险管理是为目标控制服务的风险管理服从于目标规划风险对策是为风险管理目标服务的

企业的层级，包括整个企业、各职能部门、各条业务线以及下属各子公司全面风险管理要素有8个，即内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控企业的4个目标服务都是为全面风险管理的8个要素服务的企业各个层级都要坚持相同的4个目标企业的4个目标与企业无关

应当只识别与实现控制目标相关的外部风险应采用定性与定量相结合的方法对识别的风险进行排序应避免个人风险偏好给企业经营带来重大损失应当只运用风险规避这一风险应对策略实现对风险的有效控制

规避风险减少风险转移风险接受风险

下列各项中，关于企业风险控制对策表述正确的有( )。