在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节下列不属于监督和控制过程组的是-X题卡

组建一个项目团队制定项目章程确保项目质量采购必需的资源

各参与方都有进度控制的任务各参与方进度控制的目标和时间范畴相同项目实施过程中不允许调整进度计划进度控制是一个动态的管理过程进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制进度控制、控制沟通、风险监督与控制成本控制、质量保证、范围控制管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程企业质量管理体系审计在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈编制绩效报告

监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

协同控制监督控制节点控制过程控制

确认一个条目或一个系统的功能和物理特征针对特性控制变更对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符允许对变更的自动承认

客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程企业质量管理体系审计在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈编制绩效报告

施工成本控制施工进度控制工程信息管理工程投资控制

确定管理项目的整体思路确定物业管理费价位准确的物业管理年度收支测算物业管理目标承诺、前期投入、奖惩条件的任何承诺

财务会计管理项目合同管理工程设计管理项目投资管理

各参与方都有进度控制的任务各参与方进度控制的目标和时间范畴相同进度控制是一个动态的管理过程进度目标的分析论证是进度控制的一个环节项目实施过程中不允许调整进度计划

范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制成本控制、质量保证、范围控制进度控制、控制沟通、风险监督与控制风险监督与控制、范围控制、控制干系人参与

各参与方都有进度控制的任务各参与方进度控制的目标和时间范畴相同项目实施过程中不允许调整进度计划进度控制是一个动态的管理过程进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

计划过程执行过程起始过程控制过程

各参与方都有进度控制的任务各参与方进度控制的目标和时间范畴相同项目实施过程中不允许调整进度计划进度控制是一个动态的管理过程进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

施工安全管理施工进度控制工程合同管理工程投资控制

项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的项目整体管理过程是线性的过程项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程项目整体管理不涉及成本估算过程

监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

协同控制监督控制节点控制过程控制

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（）