连锁企业在采购谈判中双方争议的焦点是-X题卡

权利义务利润关联性利益性

确认采购需求；采购谈判制定采购计划。

探讨谈判所涉及的范围，即双方希望在谈判中解决的事宜收集对手的相关信息确立谈判的具体目标起草一份声明，尽可能清楚地详述双方已经达成一致的内容，并将其呈送到谈判各方以便提出自己的意见并签名

交易底价浮动价格购买价格成交价格

从具有药品经营许可证的企业采购从药品生产企业采购从药品批发企业采购由分店独自采购由连锁总部统一从合法的供应渠道和供应商采购、配送，分店不得独自采购

竞争谈判采购谈判询价谈判单一来源谈判

双方实力对比当时客观形势商品质量主观条件对商品是否需要

调解集团公司系统发生的劳动争议检查督促争议双方当事人履行调解协议对职工进行劳动法律、法规的宣传教育，做好劳动争议的预防工作代表职工和企业对涉及劳动争议的事宜进行谈判

项目团队可以列席谈判合同文本的最终版本应反映所达成的协议采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志项目经理应是合同的主谈人

竞争关系合作关系既竞争又合作

及时沟通安抚职工情绪把握争议焦点在双方协商过程中起主导作用

代销式采购买断式采购订单式采购招标式采购谈判采购

采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。采购工作与连锁企业的目标，采购方针、目标、采购部门职权相适应。采购组织与连锁企业的管理水平相适应。采购权责相适应。采购组织应扁平化

连锁企业在采购谈判中，双方争议的焦点是（）。