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绩效作为一种工作结果和工作行为具有的特点包括( )。

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多因性  专一性  岗位结合性  多维性  变动性  
绩效作为一种工作结果和工作行为,具有单因性,多维性和变动性的特点  绩效考核的目的是促进员工个人,所在部门和整个企业整体绩效的提高  员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标是否能够实现有直接影响  绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向功能  
多因性  专一性  岗位结合性  多维性  变动性  
多因性  多维性  变动性  多样性  多元性  
绩效是对工作行为和工作结果的一种反映  绩效在一定程度上反映了员工的素质  绩效是组织对员工个人的一种承诺  个人绩效是企业绩效实现的根基  
绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果  绩效是员工内在素质的一种体现  企业绩效是个人绩效的叠加  绩效是个人对组织的承诺  
绩效就是最后考核的一个分数  绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标,标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业,团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程  绩效管理的目的在于考核员工工作业绩,开发员工能力与素质,实现公司战略  绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程  绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映  
绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种  员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果  员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为  员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响  
绩效是对工作行为和工作结果的一种反映  绩效在一定程度上反映了员工的素质  绩效是组织对员工个人的一种承诺  个人绩效是企业绩效实现的根基  
复杂性  多因性  变动性  实效性  多维性  
员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响  绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点  绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高  绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能  
多因性  变动性  多维性  实效性  
绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性,多维性和变动性的特点  绩效考核的目的是促进员工个人,所在部门和整个企业整体绩效的提高  员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响  绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能  
周边绩效所探讨的行为是被传统考核方法所遗漏的  周边绩效不是工作情景中的绩效  周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效  周边绩效是一种过程导向与行为导向的绩效  
多因性  多维性  变动性  静态性  复杂性  
绩效管理的目的在于考核员工工作业绩,开发员工能力与素质,实现公司战略  绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程  绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标,标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业,团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程  绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映  

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