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SWOT分析图中，共分为“Ⅰ”、“Ⅱ”、“Ⅲ”、“Ⅳ”象限，它们代表的是( )。

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下列关于SWOT分析说法正确的有

SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析 SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

经过SWOT分析企业处在WT象限应采取的战略类型是

扭转性战略增长性战略防御性战略多元化战略

重要度—绩效分析图中I．ⅡⅢⅣ象限是如何划分的?落入I和Ⅱ象限的质量特性应如何对待

SWOT分析过程中企业处于第二或第三象限应该采用．

多元化战略转移战略增长战略防御战略

根据SWOT矩阵分析法当一个企业环境处于SO象限时应选择

增长战略多种经营战略扭转战略防御战略

在SWOT分析图中位于第II象限的企业应采取战略

增长型防御型扭转型多种经营型

从整体上看SWOT可以分为两部分第一部分为SW主要用来分析外部条件即外部环境变化带来的机会和威胁

SWOT分析的象限需要采用多元化的战略

SO象限 WO象限 WT象限 ST象限

SWOT分析图中共分为I1I2I3Ⅳ象限它们代表的是

增长战略扭转战略防御战略多种经营战略减少危机战略

SWOT分析图划分为个象限

八六两四

在SWOT分析图中位于第Ⅱ象限的企业应采取战略

扭转型增长型防御型多种经营型

从整体上看SWOT分析可以分为两部分第二部分为OT主要用来分析外部条件外部环境变化带来的机会和威胁

在SWOT分析图中位于第Ⅱ象限的企业应采取战略

扭转增长型防御型多种经营型

在城市规划常用的定性分析方法中又可分为

叠加分析综合分析因果分析 SWOT分析比较分析

SWOT分析分为以下几个部分

人生目标分析职业生涯规划优势与劣势分析挑战与机会分析

以下关于SWOT分析的叙述正确的是

SWOT分析认为，战略制定的本质在于实现企业内部资源(优势和劣势)和外部环境(机会和威胁)的“匹配” SWOT分析的目的在于找到内部资源和外部环境相匹配的战略在SWOT分析中，如果处在第一象限，企业应当采取积极进取的增长战略在SWOT分析中，处在第三象限的企业，应当采取多元化战略

从整体上看SWOT分析可以分为两部分第二部分OT机会和威胁可以用来分析

根据SWOT分析法象限内的业务尽管在当前具有优势但正面对不利环境的威胁

SO WO WT ST

SWOT可以分为两部分:第一部分为SW主要用来分析外部条件;第二部分为OT 主要用来分析内部条件

SWOT分析图中共分为I1I2I3Ⅳ象限它们代表的分别是

增长战略扭转战略防御战略多种经营战略减少危机战略

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