工程项目财务风险应对时，( )是最为有效的方法。

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回避利用转移分享减轻

确订识别项目风险的步骤确定应对不利事件的策略制订以往项目的风险清单确定量化项目风险的方法

缓解分解转移自留

建设工程项目总目标控制的方法建设工程项目总目标控制结果的离散性规律建设工程项目管理总目标的有效控制建设工程项目管理的风险

缓解分解转移自留

风险清单应对措施风险评估方法更新的风险分类项目风险排序

风险自留风险缓解风险转移风险避免

接受回避分享转移

风险清单应对措施风险评估方法项目风险排序更新的风险分类

风险识别、风险分析、风险转移、风险应对制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任风险识别、风险评估、风险应对、风险监控收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控

增加利用转移分享减轻

确定应对不利事件的策略制定以往项目的风险清单确定识别项目风险的步骤确定量化项目风险的方法