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在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。

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风险回避  风险自留  风险控制  风险承担  风险转移  
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应急计划  风险自留  风险控制  风险转移  
风险回避  风险转移  风险自留  风险跟踪  
不改变项目风险发生的形式  不改变项目风险的客观性质  不改变项目风险的发生概率  不改变项目风险潜在损失的严重性  
风险识别  风险应对计划  风险管理计划制定  评估风险  
风险分析  风险回避  风险自留  风险控制  风险转移  
风险回避  购买保险  风险分离  风险自留  风险转移  
风险识别  风险自留  风险控制  风险转移  
风险识别  风险分析与评估  风险对策实施的监控  风险应对策略的决策  
需要的应急储备量  初始风险清单  风险应对计划  实现费用和时间目标的概率  附加风险  
项目风险管理计划  项目风险排序清单  项目风险应对清单  项目范围说明书  项目风险分组结果  
风险回避  风险自留  风险控制  风险转移  
需要应对的风险清单  形成一致意见的应对措施  明确风险管理人和分给他们的责任  风险发生的征兆和预警信号风险应对计划  附加风险  
风险回避  风险自留  风险控制  风险转移  
确定应对不利事件的策略  制定以往项目的风险清单  确定识别项目风险的步骤  确定量化项目风险的方法  

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