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应用绩效和付款合同 通过消除其产生的原因来消除特定的威胁 避免项目固有的进度风险 通过减少其发生的可能性来减少风险事件的预计货币道
丸有目的、有意识地通过计划、组织和控制等活动来避免或降低风险带来的损失 利用各种自然资源和技术手段对各种导致人们利益损失的风险事件加以防范、控制以至消除的过程 以最小的经济达到分散、转移、消除风险 以保障人们的经济利益和社会稳定为基本目的
有助于确定如何着手处理并计划风险活动 监控剩余风险,识别新的风险并实施风险降低计划 确定哪些风险可能会影响项目,并将其特征做书面记录 制定风险应对措施,以便抓住机遇、降低对项目的威胁
风险是特定威胁发生的概率以及后果的严重性 风险是影响任务成功完成的高概率事件 风险是对项目目标产生影响的一个或若干个不确定事件 风险是意外结果出现的概率
启动风险过程 识别威胁和机遇 计划促进机遇并降低威胁 审查并更新风险管理计划
风险定性分析 风险应对计划 风险定量分析 风险管理计划
识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素 评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划 为不能控制的因素制定目标 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
对负面风险事件没有计划到的响应 当意外的事件发生时采取的行动计划 对风险管理计划中的某些风险类型的特定响应 响应风险的主动的、有计划的方法
使用表现和支付债券 通过消除其发生的原因,消除某一特定的威胁 避免项目内在的进度风险 通过降低发生的概率来降低风险事件的预计影响
安全风险是指一种特定脆弱性利用一种或一组威胁造成组织的资产损失或损害的可能性 安全风险是指一种特定的威胁利用一种或一组脆弱性造成组织的资产损失事实 安全风险是指一种特定的威胁利用一种或一组脆弱性造成组织的资产损失或损害的可能性 安全风险是指资产的脆弱性被威胁利用的情形
风险避免 风险监控 风险消除 风险管理及意外事件计划
风险是特定威胁发生的概率以及后果的严重性 风险是影响任务成功完成的高概率事件 风险是对项目目标产生影响的一个或若干个不确定事件 风险是意外结果出现的概率
采用履行和支付保证金 通过消除原因来消除特定的威胁 避免项目进度本身具有的风险 通过降低风险发生概率来降低风险事件的预期货币价值
风险避免 风险监控 风险消除 风险管理及意外事件计划
可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本 告示、相关事件的频率、发生概率 质量、风险计划编制、风险事件的总数量 风险事件、发生概率、受威胁的金额
可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本 告示、相关事件的频率、发生概率 质量、风险计划编制、风险事件的总数量 风险事件、发生概率、受威胁的金额
减少创业风险 消除创业风险 提高成功的可能性 确保创业成功