工程项目范围确定的基本步骤包括-X题卡

清晰地定义工程项目目标进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划确定关键控制点的检查内容、范围和时间把工程项目范围详细划分为各个工作包对计划进行评审，确定后下达基层执行

是工程项目实施的控制依据促进各方的协调和沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间确定进度度量和工程项目控制的时间基准线确保业主获得工程项目进展情况

计划执行测试评价处理

清晰地定义工程项目目标将工程项目目标分解为子目标按工程项目范围详细划分为各个工作包确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排确定相关各方协调和沟通的方式

可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性促进工程项目相关各方之间的协调和沟通确定关键控制点的检查内容、范围和时间可以监视工程项目计划的实施过程确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

试用评估处理测试

将工程项目目标分解为子目标清晰地定义工程项目目标确定相关各方协调和沟通的方式按工程项目范围详细划分为各个工作包确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

是实施工程项目管理的关键性工作确定关键控制点的检查内容、范围和时间等促进工程项目相关各方之间的协调和沟通确定项目目标确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

清晰地定义工程项目目标实现资源最佳配置把工程项目范围详细划分各个工作包进行资源消耗和评审促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

对偏差进行分析建立统计报告制度采取措施纠正偏差建立计划实施的监测记录体系把工程项目范围详细划分为各个工作包

工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围

范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 WBS不能作为确认工作范围的依据范围确认的基本步骤是计划、执行、检查、处理

计划执行测试评估处理

执行测试评价处理

计划执行测试评价处理

工程项目范围确定的基本步骤包括( )。