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为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构 人员和制度的管理 战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统 要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略,结构,文化和控制诸方面
经营战略的实施准备 经营战略的实施推进 经营战略方案的总结 经营战略方案的评估与决策 经营战略实施评审与控制
战略分析→确定企业使命→战略选择→战略实施及控制 战略选择→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择
战略分析、战略实施、战略控制 战略制定、战略控制、战略实施 战略制定、信息反馈、战略实施 战略制定、战略实施、战略控制
经营战略的实施分析 经营战略的实施准备 经营战略的实施推进 经营战略的实施评审 经营战略的实施控制
为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构 人员和制度的管理 战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统 要保征战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
确定和建立一个有效的组织结构 保证人员和制度的有效管理 正确处理和协调公司内部关系 选择适当的组织协调和控制系统
为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构 人员和制度的管理 战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统 要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制 战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价 确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
需要有一个有效的组织结构 人员和制度的管理颇为重要 要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面 公司政治扮演着重要角色
战略目标、 战略方针和战略实施 战略制定、 战略评价、 战略选择和实施 战略制定、 战略实施和战略控制 战略目标、 战略实施和战略评价及控制
战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价 战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
战略目标、战略方针和战略实施 战略制定、战略实施和战略评价及控制 战略制定、战略实施和战略控制 战略目标、战略实施和战略评价及控制