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为了便于战略实施和战略控制而设计出来提供信息和管理的一个正规系统被称之为()?

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为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构  人员和制度的管理  战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统  要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略,结构,文化和控制诸方面  
经营战略的实施准备  经营战略的实施推进  经营战略方案的总结  经营战略方案的评估与决策  经营战略实施评审与控制  
战略分析→确定企业使命→战略选择→战略实施及控制  战略选择→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制  确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制  确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择  
战略分析、战略实施、战略控制  战略制定、战略控制、战略实施  战略制定、信息反馈、战略实施  战略制定、战略实施、战略控制  
经营战略的实施分析  经营战略的实施准备  经营战略的实施推进  经营战略的实施评审  经营战略的实施控制  
为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构  人员和制度的管理  战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统  要保征战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面  
确定和建立一个有效的组织结构  保证人员和制度的有效管理  正确处理和协调公司内部关系  选择适当的组织协调和控制系统  
为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构  人员和制度的管理  战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统  要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面  
战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制  战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制  确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价  确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制  
需要有一个有效的组织结构  人员和制度的管理颇为重要  要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面  公司政治扮演着重要角色  
战略目标、 战略方针和战略实施  战略制定、 战略评价、 战略选择和实施  战略制定、 战略实施和战略控制  战略目标、 战略实施和战略评价及控制  
战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制  确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价  战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制  确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制  
战略目标、战略方针和战略实施  战略制定、战略实施和战略评价及控制  战略制定、战略实施和战略控制  战略目标、战略实施和战略评价及控制