你可能感兴趣的试题
状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前 所处的状态 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
BIM是一个设施（建设项目）物理和功能特征的数字表达 BIM是一个建筑的物理和功能特征的数字表达 BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程 在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中的插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业 以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础， 进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息
向客户提供资料清单并获取资料 查询国家行业出版物 拜访行业内的专家 利用互联网查询收集资料 购买调查公司的调查报告
咨询服务单位的招聘、培训 组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务 项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算 编制沟通计划 收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息
业主提供的信息 承包方提供的信息 推销商提供的信息 监理方提供的信息 与工地相关的其他信息
业主提供的信息 承包方提供的信息 推销商提供的信息 监理方提供的信息 与工地相关的其它信息
状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前 所处的状态 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
被评价项目资料的清单 项目绩效预测 调查问卷 征询函
咨询服务单位的招聘、培训 组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务 项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算 编制沟通计划 收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息
状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 状态报告除了需要列出基本的绩效指标外，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
被评价项目资料清单 项目绩效预测 调查问卷 征询函
绩效信息收集是指绩效信息收集和记录的过程 绩效信息收集的目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标,降低绩效测评的随意性 绩效信息收集的内容主要包括工作目标的完成情况、工作中有明显积极或消极意义的典型行为、来自客户的反馈信息等 绩效信息主要来自测评者和被测评者的记录、收集以及其他相关部门评价、反馈等
被评价项目资料清单 项目绩效预测 调查问卷 征询函
可交付成果情况 利害人关系情况 经验教训情况 配置情况
湘公网安备 43130202000226号