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建设项目进度计划编制方法是( )。

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建设项目年度财务计划,应与批准的建设项目初步概算相符  建设项目年度财务计划投资支出安排应与实际安排的施工进度的工作量基本相符  资金筹措计划要同投资支出计划衔接,项目资本金要按投资协议规定,按期、按量足额到位  动员内部资源计划要和以前年度的建设结余资金和库存多余物资的利用结合起来,充分挖掘内部潜力  建设项目财务计划的编制程序,应坚持自上而下、项目细化、分项编制的基本原则  
活动定义的结果和活动历时估算的输入  活动排序的结果和进度计划编制的输入  活动计划编制的结果和进度计划编制的输入  活动排序的结果和活动历时估算的输入  
月度计划编制与审批流程  竣工验收流程  项目实施计划编制与审批流程  周计划编制与审批流程  控制节点、总进度规划编制与审批流程  
工程概况  施工部署  施工方案的编制  进度计划编制  
告诉客户无法按规定日期完工  请求客户推迟完工日期  仅在进度计划中包括那些能在可用时间内完成的工作  确定赶工或快速跟进的方法,并向管理层报告  
范围计划是进度计划和成本计划编制的基础  人力资源计划是确定项目的工作内容  进度计划一般不存在严格的时间约束  成本计划不是服务项目计划编制的重点  
控制性进度规划与总进度规划之间的联系和协调  业主方编制的整个项目实施的计划与总承包方编制的进度计划之间的联系和协调  总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调  总承包商编制的进度规划与分包商编制的进度计划之间的联系和协调  
各进度计划的相对独立  其相互间的联系和协调  各进度计划的结构分析  项目结构分析  
活动定义的结果和活动历时估算的输入  活动排序的结果和进度计划编制的输入  活动计划编制的结果和进度计划编制的输入  活动排序的结果和活动历时估算的输入  
了解和掌握地质勘探、水文气象调查、测量、有关试验和科研等设计资料和设计依据的收集工作的进度,这项任务往往会延误进度;  编制设计阶段进度计划,明确提出工程设计成果、图纸和设计审查的时间;  编制施工详图的供图计划,以保证施工的需要;  按照设计进度计划和建设项目总进度计划,编制提供设备清单及预埋件计划;  初步编制建设项目的总进度计划。  
各进度计划的相对独立  其相互间的联系和协调  各进度计划的结构分析  项目结构分析  
活动定义的结果和活动历时估算的输入  活动排序的结果和进度计划编制的输入  活动计划编制的结果和进度计划编制的输入  活动排序的结果和活动历时估算的输入  
按进度计划编制  按成本构成编制  按工程实施阶段编制  按项目结构编制  
横道图的优点是简单明了、直观和易于编制,成为小型工程建设项目编制项目进度计划的主要工具,但不是大型建设项目高层管理了解全局和基层安排进度的有效工具  横道图不能系统地表示出项目各项活动之间的复杂关系  横道图不能表示活动较早或较晚开始或结束对进度的影响,但可以显示改变生产进度对项目完工期的影响  横道图可以表明执行活动中的不确定性  
工程概况编制  施工部署编制  施工方案编制  施工进度计划编制  
横道图的优点是简单明了、直观和易于编制,成为小型工程建设项目编制项目进度计划的主要工具,但不是大型建设项目高层管理了解全局和基层安排进度的有效工具  横道图不能系统地表示出项目各项活动之间的复杂关系  横道图不能表示活动较早或较晚开始或结束对进度的影响,但可以显示改变生产进度对项目完工期的影响  横道图可以表明执行活动中的不确定性  

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