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群体工程施工项目管理规划 施工项目管理规划大纲 单位工程施工项目管理规划 施工项目管理实施规划
工程项目管理规划大纲 工程建设监理实施规划 工程建设监理实施细则 工程项目管理实施规划
以往工程施工经验 招(投)标文件、工程合同 项目管理目标责任书 项目施工组织总设计
工程项目专项施工方案 工程项目施工质量计划 施工项目管理实施规划 工程项目施工组织设计
建设工程项目管理规划涉及项目的决策、实施阶段 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 项目管理规划由业主方统一编制，施工方、设计方无须编制 项目管理实施规划包括“组织方案” 建设工程项目管理规划一经编制，不得随意调整
群体工程施工项目管理规划 施工项目管理规划大纲 单位工程施工项目管理规划 施工项目管理实施规划
施工管理计划 施工质量计划 施工组织设计 施工项目管理实施规划 施工项目组织实施规划
施工项目管理实施规划应考虑合同条件以及发包人、项目管理公司对工程的管理要求 施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性 施工项目管理实施规划应依据规划大纲进行编制 施工项目管理实施规划应由项目经理在编制投标书之前组织编制
施工项目管理实施规划 项目建设总体规划 建设工程施工方案 工程施工技术交底
控制建设项目工程造价在限额之内 为施工做准备 确定建设项目的工程造价 降低工程造价
工程概况编制 施工部署编制 施工方案编制 施工进度计划编制
在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的 在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施 在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标 在工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容
分析和论证项目的投资日标 选择项目的融资方式 使项目建设的决策和实施增值 确定项目管理的组织形式
项目管理规划大纲 项目管理目标责任书 招(投)标文件和以往工程施工经验 工程项目索赔说明
操作规程 交接试验方案 安全技术措施 试验工艺准则
项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件 项目管理实施规划应由监理工程师组织编制 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性 项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定
施工管理计划 施工质量计划 施工组织设计 施工项目组织实施规划 施工项目管理实施规划
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