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人力资源战略 人力资源信息 人力资源战术 人力资源策略
人力资源即使长期不用,也不会荒废与退化 人力资源是可以被开发的 人力资源在同样的时间里创造的价值完全相同 人力资源总是处于被利用、被改造的地位,服从物质资源
企业人力资源需求预测 企业人力资源存量与增量预测 企业人力资源结构预测 企业特种人力资源预测 企业人力资源质量预测
人力资源管理始终贯彻的主题就是:员工是组织的宝贵财富 人力资源管理强调组织和员工之间的“共同利益” 人力资源管理在理论上是跨多个学科的 人由资源管理的运作必须独立于组织之外
人力资源费用的控制 人力资源需求预测 人力资源信息的收集 人力资源供给预测 人力资源供需综合平衡
行业特性分析 行业规模结构分析 行业市场结构分析 行业历史分析 相关行业分析
人力资源属于人类自身所特有,具有不可剥夺性 人一生下来就置身于既定的生产力和生产关系中 人力资源存在于人体之中,是一种活的资源 人力资源大部分属于非可再生资源
人力资源的薪酬规划 人力资源的劳动争议规划 人力资源的结构规划 人力资源的素质提升规划 人力资源的数量规划
人力资源的招聘规划 人力资源的培训规划 人力资源的薪酬规划 人力资源的结构规划
人力资源费用的控制 人力资源需求预测 人力资源信息的收集 人力资源供给预测 人力资源供需综合平衡
人力资源管理始终贯彻的主题是:员工是组织的宝贵财富 人力资源管理强调组织和员工之间的"共同利益" 人力资源管理在理论上是跨多个学科的 人力资源管理的运作必须独立于组织之外 人力资源管理采取权变取向
人力资源的招聘规划 人力资源的培训规划 人力资源的薪酬规划 人力资源的结构规划
人力资源包括微观和宏观上两层含义 只包括当前现实的人力资源而不包括未来的人力资源 人力资源的重点在数量不是质量 人力资源是一种既有的存量 人力资源具有人性的一面和社会.道德的一面