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只包括本步骤发生的费用,不包括上步骤转入的费用。 只包括上步骤发生的费用,不包括本步骤发生的费用 既包括本步骤发生的费用,也包括上步骤转入的费用。 既不包括本步骤发生的费用,也不包括上步骤转入的费用。
确定控制标准 分析相关差异 纠正成本偏差 确定主要收入与费用支出 制定策略
只包括本步骤发生的费用, 不包括上步骤转入的费用 只包括上步骤发生的费用, 不包括本步骤发生的费用 既包括本步骤发生的费用, 也包括上步骤转入的费用 既不包括本步骤的费用, 也不包括上步骤转入的费用
只包括本步骤发生的费用,不包括上步骤转人的费用 只包括上步骤发生的费用,不包括本步骤发生的费用 既包括本步骤发生的费用,也包括上步骤转人的费用 既不包括本步骤的费用,也不包括上步骤转人的费用
各生产步骤本身所发生的费用 各生产步骤耗用的上一步骤费用 各生产步骤的直接费用 各生产步骤的间接费用 各生产步骤应计入完工产品成本的“份额”
实行责任成本制 进行重点控制 建立成本控制信息系统 制定成本费用标准
各步骤半成品的成本 各步骤发生的费用及上一步骤转入的费用 上一步骤转入的费用 本步骤发生的各项生产费用 本步骤发生的费用应计入产成品成本中的份额
建立成本控制信息系统 实行责任成本制 进行重点控制 制定成本费用标准
比较、分析、预测、检查 计划、检查、纠偏、调整 比较、分析、预测、纠偏、检查 计划、比较、纠偏、调整