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从形式上看, 目标管理是一种程序的过程。

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有目标特定性  有期限规定  员工参与管理的一种形式  是自主管理的方法  强调有效地反馈  
有期限规定  参与管理的一种形式  是自主管理的方法  有目标特定性  强调有效地反馈  
目标管理法是以任务为中心的一种管理方法  目标管理法是管理者实行最终成果控制, 被管理者自 主控制达标过程  目标管理法是以人员为中心的一种现代管理方法  目标管理法是以管理者对领导风格的一种认识, 实行民主管理的一种措施。  
是管理者通过激励机制的作用,把企业组织或管理者的目标,转化成被管理者的目标,以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术  目标管理不是目标的管理  目标管理是目标的管理  目标管理是对实现目标的过程的管理  
目标管理是参与管理的一种形式  强调“自我控制”  经理权力下放  效益优先  
用“压制性的管理”代替“自我控制的管理”  促使下放权力  目标管理非常强调过程  目标管理是参与管理的一种形式  
一种面向成果的管理  一种面向过程的管理  一种面向开端的管理  一种面向某个阶段的管理  
目标管理是系统观念的一种实际应用  目标管理是“参与管理”的应用  目标管理是“合作协调整体”观念的应用  目标管理是“授权”观念的应用  目标管理是“自我控制、自我评估”观念的应用 .  
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术  目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标  实施目标管理只能白上而下来设定目标  目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标  实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标  
是参与管理的一种形式  强调“自我管理  以行业领先企业为学习目标  促使下放权力  
目标管理是全面系统论的思想,通过目标体系进行管理  目标管理主要由管理层进行管理的管理制度  目标管理是一种民主的管理制度  目标管理强调成果,实行“能力至上”  目标管理强调生产的过程  
目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出  目标管理所确定的目标是企业的最终目标  目标管理是绩效管理的一种形式  目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、 ?自我调节  目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标  

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