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物业管理 设施管理 房地产资产管理 房地产组合投资管理
物业管理、设施管理、房地产资产管理 物业经营管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理 物业管理或设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资管理 物业管理或设施管理、房地产管理和投资管理
物业经营管理工作计划 物业经营管理工作总结 物业经营管理财务报告 物业经营管理财务计划
企业不同部门对上期工作计划的执行情况 列举物业管理费用的收支情况以及相关分析 企业不同部门在报告期内所作的日常管理工作 企业在进行物业经营与管理中的主要成绩与不足
物业管理和设施管理 物业管理和资产管理 设施管理和投资组合管理 资产管理和投资组合管理
物业经营管理工作总结 物业经营管理财务报告 物业经营管理工作计划 季度物业管理财务报告 年度物业管理财务报告
物业管理和设施管理 物业管理和资产管理 设施管理和投资组合管理 资产管理和投资组合管理
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理 传统物业管理强调为业主提供价值管理服务 物业经营管理强调满足业主物业投资收益、企业发展战略及主营业务发展目标的需求 写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动，像企业那样为业主或投资者创造利润和回报 物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展
物业经营管理的内容 资产管理的内容 组合投资管理的内容 物业管理的内容
物业管理、设施管理、房地产资产管理 物业经营管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理 物业管理或设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资管理 物业管理或设施管理、房地产管理和投资管理
物业经营管理综合利用物业管理、设施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式 物业经营管理是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护及管理 物业经营管理活动包括以保证物业正常使用的运行操作管理 物业经营管理不是一个特定的专业领域
物业管理基本制度与政策、物业管理实务 物业管理基本制度与政策、物业经营管理 物业管理综合能力、物业经营管理 物业管理实务、物业管理综合能力
房地产资产管理 物业管理 房地产组合投资管理 物业管理和资产管理
物业经营管理工作总结 物业经营管理人力资源利用报告 物业经营管理财务报告 物业经营管理工作计划 物业经营管理市场营销组合分析报告
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理 传统物业管理强调为业主提供价值管理服务 物业经营管理强调满足业主物业投资收益、企业发展战略及主营业务发展目标的需求 通过物业经营管理活动，收益性物业可以为业主或投资者创造利润和回报 物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展
物业管理规划 物业管理方案 物业管理相关法规 物业经营管理计划
物业管理报告是指物业经营管理者向有关方面提交的反映其在一定阶段的物业经营管理过程中所作的主要工作、财务效益状况以及未来工作计划的文书 按照物业经营管理者向不同主体提交报告分类，可以把物业管理报告主要分为向物业业主、租户提交的物业管理报告，向管理层提供的物业管理报告 按照物业经营管理者提交报告的期间(报告期)不同，可以把物业管理报告分为月度物业管理报告、季度物业管理报告、半年度物业管理和年度物业管理报告几种类型 收益性物业的物业管理报告，居住性的物业管理报告是按照物业的类型不同来分类的
物业经营管理主要以非收益性物业为管理对象 物业经营管理主要以业主或投资者为服务对象 物业经营管理强调策略性价值管理 物业经营管理要求物业管理师具备房地产投资知识以及选择投资区位的能力
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