在建造全过程管理的方式下管理咨询方介入项目的时间是-X题卡

在国内施工总承包的方式下，施工方在中标后照图施工，介入的是项目的施工阶段在国外施工总承包方式下，施工方介入了项目的施工图设计阶段在国外施工总承包方式下，施工方介入的是项目的施工阶段在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段

根据我国工程咨询企业的有关资格管理规定若工程咨询企业只具备规划咨询和编制项目可行性研究报告的资格则该

全过程策划全过程策划和准备阶段管理全过程管理全过程策划和实施阶段管理

关于全过程工程咨询的说法正确的是

全过程工程咨询不包含项目的规划咨询全过程工程咨询是针对工程建设“全寿命期” 全过程工程咨询强调工程建设全过程管理咨询全过程工程咨询强调通过多阶段集成化咨询服务为委托方创造价值

关于建设工程项目管理的说法正确的有

建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程项目管理的核心任务是项目的目标控制。建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理

关于全过程工程咨询的说法正确的是

全过程工程咨询是一项新的制度全过程工程咨询不包含投资决策综合性咨询全过程工程咨询包含技术咨询和管理咨询全过程工程咨询是项目管理的一-种新形式

工程咨询服务的主要类型包括

项目全过程管理咨询造价管理咨询建造全过程管理咨询风险评估咨询投资决策咨询

是项目唯一的全过程的参与者具有从项目全局与整体看待进度管理的视野只有他们才能成为项目全过程进度管理的

管理咨询方设计方业主施工方

关于全过程工程咨询本质的说法中正确的是

全过程工程咨询本质是“选择性” 全过程工程咨询可替代工程监理全过程工程咨询主要侧重于管理咨询全过程工程咨询业务可以覆盖项目投资决策、建设实施全过程，但并非每一个项目都需要从头到尾进行咨询培育全过程工程咨询，强调的是企业在实施全过程工程咨询方面业务能力的提升

工程项目管理作为工程咨询单位8项服务范围之一分为等类别

全过程策划全过程实施全过程策划和实施阶段管理全过程策划和准备阶段管理全过程管理

在工程咨询企业的资质管理中属于工程项目管理资格的类别有

全过程策划全过程策划和设计阶段管理全过程策划和准备阶段管理全过程策划和实施阶段管理全过程管理

下列关于项目管理咨询方介人项目的时间说法正确的是

进行项目全过程管理的情况下，咨询管理方介入了项目的四个阶段业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方，这被称为“建造过程管理” 施工监理服务管理咨询方从四个阶段的第二阶段介入管理业主只委托如编制可行性研究报告、技术评估等专业性的管理咨询工作，就是阶段性咨询服务业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理，管理咨询方承担的就只是施工期管理

在“建造全过程管理”的方式下，管理咨询方介入项目的时间是( )。

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