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自行管理方式 协助管理方式 完善管理方式 委托管理方式
业主方委托专业管理咨询单位代理管理 业主方与管理咨询单位的一体化项目管理 业主方自设管理机构实施管理的方式 BOT,PPP等特殊的工程建设项目管理
项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理 建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理 建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理 建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理 建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策 建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告 项目(工程)管理公司属于决策机构 项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订
根据建设项目的规模和特点，建设项目业主可以委托一个单位对工程进行项目管理，也可以委托多个单位组成一个联合体或合作体进行 委托项目管理模式中对项目管理的任务也可以分阶段进行 委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，不是承包 业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动 受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动 受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动 受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动 受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动 受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动 受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
项目业主委托的项目负责人是项目业主的咨询和代理 CM经理的报酬一般采用固定酬金加管理费 可缩短工程建设项目从规划设计到竣工的周期 项目业主对工程建设项目总投资、工期及其控制心中有数
项目业主委托的项目负责人是项目业主的咨询和代理 CM经理的报酬一般采用固定酬金加管理费 可缩短工程建设项目从规划设计到竣工的周期 项目业主对工程建设项目总投资、工期及其控制心中有数
自行管理方式 协助管理方式 完善管理方式 委托管理方式
建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理 建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理 建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式 建设项目业主与咨询公司共同管理 建设项目业主与委托项目管理公司共同管理
业主自设管理机构实施管理 业主方与管理咨询单位的一体化项目管理 业主方委托专业管理咨询单位代理管理 由专业项目管理单位进行承包
项目业主委托的项目负责人是项目业主的咨询和代理 CM经理的报酬一般采用固定酬金加管理费 可缩短工程建设项目从规划设计到竣工的周期 项目业主对工程建设项目的总投资、工期及其控制心中有数
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