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项目范围管理 项目沟通管理 项目采购管理 项目风险管理
③一②一①一④ ③一②一④一① ②一③一④一① ①一③一②一④
③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
项目风险识别 项目风险评估 项目风险妨碍 项目风险响应 项目风险控制
③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
3-2-1-4 3-2-4-1 2-3-4-1 1-3-2-4
③－②－④－① ③－②－①－④ ②－③－④－① ①－③－②－④
③一②一①一④ ③一②一④一① ②一③一④一① ①一③一②一④
③—②—④—① ②—③—④—① ①—③—②—④ ③—②—①—④
分析各种风险的损失量 确定风险因素 编制项目风险识别报告 分析各种风险因素发生的概率 确定各种风险的风险量和风险等级
分析风险的损失量 确定风险因素 确定风险量 收集与项目风险有关的信息 编制项目风险识别报告
分析风险因素发生的概率 确定风险因素 编制项目风险识别报告 分析各风险的损失量 收集与项目风险有关的信息
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