现代化的人力资源管理在企业中的主要作用是（）

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推动企业发展的内在动力促进企业社会化能使企业赢得人才制高点促进社会科学化能使员工随心所欲地工作

在现代企业管理中，人力资源是第一资源人力资源管理对家族企业具有重要作用家族企业人力资源管理的根本目的是吸引企业所需的人力资源加强家族企业人力资源管理需要开发员工的潜在能力

某企业通过猎头公司物色到一位产品研发专家某集团将其全部广告交由同一家广告公司设计小李和同事都被公司派到某职业学校培训半年某公司委托劳动派遣公司负责分发员工的薪酬

成为公司发展的内在动力增进公司社会化能使公司赢得人才制高点增进社会科学化能使员工随心所欲地工作

小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训，注重团队精神传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心，而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心

以服务对象的满意度，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以管理的结果，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以管理中每个过程是否符合组织预订的目标，考核餐饮企业的人力资源管理绩效以责任、权力、利益三者是否对应，考核餐饮企业的人力资源管理绩效

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

在不同规模的企业中，人力资源经理都很重要小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专才小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工大中型企业中往往拥有人力资源管理专才或通才

将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现管理职能和角色的根本性转变以可持续发展为目标以提高核心竞争力为主导具备现代化人力资源管理能力确立可行性的现代企业人力资源管理体系

成为企业发展的内在动力促进企业社会化能使企业赢得人才制高点促进社会科学化能使员工随心所欲地工作

人力资源管理完全是由专业的人力资源管理部门来承担企业各级管理者在人力资源管理方面的发挥的作用不大高层管理者在人力资源管理方面主要侧重于人力资源管理方面的重大战略决策很多人力资源管理工作做的不好，主要是人力资源管理部门不负责中层管理者在很多人力资源管理的活动中承担着重要责任

推动企业发展的内在动力促进企业社会化能使企业赢得人才制高点促进企业科学化能使员工随心所欲地工作