商品流通企业采用收缩型战略的原因主要有（）。

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商品流通企业的收缩型战略包括

抽资转向型整战略放弃战略合资战略合并战略

商品流通行业内现有企业之间较多采用的竞争手段主要有

技术战管理战价格战销售战

下列属于商品流通企业的公司层战略选择的是

扩张型战略收缩型战略稳定型战略单一型战略组合型战略

下列关于商品流通企业战略管理的表述正确的是

商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件商品流通企业战略管理是一种静态管理过程商品流通企业战略管理是一次性管理过程商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

适合对环境变化预测比较准确而且经营又相当成功的商品流通企业的战略选择是

扩张型战略收缩型战略稳定型战略组合型战略

商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展

全局性长远性抗争性纲领性

下列情形下商品流通企业将采取收缩型战略

竞争的压力企业家和员工们的心愿外部环境对商品流通企业不利外部其他机会的吸引

商品流通企业的收缩型战略包括

抽资转向战略调整战略放弃战略合资战略合并战略

商品流通企业的公司层战略有多种战略选择主要是

扩张型战略收缩型战略稳定型战略差别化战略成本领先战略

关于商品流通企业战略长远性特点的说法正确的是

商品流通企业战略是以企业全局为对象，规定企业的总体行动商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整商品流通企业战略筹划未来3～5年或更长时间企业如何生存和发展

若商品流通企业对环境变化预测比较准确而经营又相当成功则宜采取

扩张型战略收缩型战略稳定型战略组合型战略

是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标

商品流通企业战略目标商品流通企业战略管理商品流通企业战略决策商品流通企业战略预测

若商品流通企业对环境变化预测比较准确而经营又相当成功则宜采取

扩张型战略收缩型战略稳定型战略组合型战略

商品流通行业内现有企业之间较多采用的竞争手段主要有

技术战管理战价格战广告战销售战

商品流通企业的收缩型战略包括

抽资转向型调整战略放弃战略合资战略合并战略

商品流通企业的公司层战略主要包括

扩张型战略收缩型战略稳定型战略组合型战略发展型战略

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述正确的是

商品流通企业战略管理是静态的全过程管理商品流通企业战略管理是动态的全过程管理商品流通企业战略管理是静态的一次性管理商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

下列哪项是稳定型战略适用的商品流通企业

希望扩张，增加市场份额的商品流通企业对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业外部环境中面临着较大困难的商品流通企业竞争压力大，需要多样化经营的商品流通企业

商品流通企业的收缩型战略包括

抽资转向型自我扩展战略放弃战略合资战略合并战略

商品流通企业采取差别化战略其原因主要有

形成进入障碍增强企业的讨价还价能力有效防止竞争者迅速模仿保持成本领先的竞争地位降低顾客敏感程度

商品流通企业采用收缩型战略的原因主要有（）。

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