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分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施 分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施 分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施 确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
文案法 经验判断法 数学分析法 试验法 随机选择法
以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线 以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线 以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线 以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价 确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施 分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价 分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
决策者是企业经营决策的主体 备选方案的存在是企业经营决策的前提 企业经营决策应当建立在调查探讨。综合分析、评价和选择的基础上。 备选方案的选择是企业经营决策的起点。
确定决策目标-分析企业内部条件和外部环境-拟订备选方案-备选方案的评价和选择-制订实施决策方案的措施 分析企业外部环境-分析企业内部环境-选择备选方案-制订实施决策方案的措施-方案实施后评价 确定决策目标-拟订备选方案-选择备选方案-制订实施决策方案的措施-方案实施后评价 分析企业内部条件和外部环境-确定决策目标-拟订备选方案-备选方案的评价和选择-制订实施决策方案的措施
整体详尽性原则 整体统一性原则 相互排斥性原则 相互包容性原则 方法可靠性原则
分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案和选择；制订实施决策方案的措施 分析企业内部条件和外部环境； 确定决策目标； 拟订备选方案； 备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施 分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制订方案决策的措施 确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
备选方案的存在是企业经营决策的前提 企业经营决策应当建立在调查研究,综合分析,评价和选择的基础上 决策者是企业经营决策的主体 备选方案的选择是企业经营决策的起点
收集信息、设计方案、审查方案 设计方案、评价方案、选择方案 收集信息、设计方案、选择方案 确定目标、确定方法、确定成本
文案法 经验判断法 数学分析法 试验法 随机选择法
整体详尽性原则 整体统一性原则 相互排斥性原则 相互包容性原则 方法可靠性原则
贝叶斯决策法 马尔可夫决策法 矩阵分析表法 决策树法 折中法
分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标，拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制定实施决策方案的措施 分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制定实施决策方案的措施 确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；指定实施决策方案的措施
整体详尽性原则 整体统一性原则 相互排斥性原则 相互包容性原则 方法可靠性原则
确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境和内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境和内部条件；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制定实施决策方案的措施
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