女性倾向于采用领导风格-X题卡

采用民主化的领导方式采用__的领导方式呼吁主要的组织重组计划雇用和欢迎多样化的员工组成

命令和控制型交易型变革型 __型

男性和女性可以十分自由地选择他们的领导风格在阿拉伯国家的文化中，如果对方没有请求你，就不要表现出仁慈和慷慨亚洲文化倾向于具有指导性、沟通程度低的领导风格在丹麦和芬兰，指导优于参与

决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

领导者与“圈里人”打交道要比“圈外人”更为困难领导者倾向于对“圈里人”投人更多的时间和感情领导者倾向于对“圈里人”经常采用正式领导权威 “圈里人”对所在的部门贡献更多 “圈外人”的绩效评估更高

男性和女性可以十分自由地选择他们的领导风格在阿拉伯国家的文化中，如果对方没有请求你，就不要表现出仁慈和慷慨亚洲文化倾向于具有指导性、沟通程度低的领导风格在丹麦和芬兰，指导优于参与

决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

指导型关注近期效果，是行动取向分析型倾向于使用__的领导风格概念型擅长使用创新的方法解决问题行为型喜欢困难的决策决策者一般仅仅具有一种决策风格

较低的模糊耐授性水平、倾向于关注人较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人较高的模糊耐受性水平、倾向于关注任务较低的模糊耐受性水平、倾向于关注任务

较低倾向于较高倾向于较高较高地较低较高地

决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

行为型概念型指导型分析型

领导是管理中的一项职能领导强调个人影响力，管理强调职位权力领导注重预见性，管理强调执行性领导等同于管理领导倾向于变革，管理倾向于秩序

领导者与“圈里人”打交道要比与“圈外人”打交道更为困难领导者倾向于对“圈里人”投入更多的时间和感情领导者倾向于对“圈里人”经常采用正式领导权威 “圈里人”对所在的部门贡献更多 “圈外人”的绩效评估更高

决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

采用民主化的领导方式采用__的领导方式呼吁主要的组织重组计划雇用和欢迎多样化的员工组成

决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

女性倾向于采用（）领导风格。