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人事管理萌芽 人际关系运动 科学发展 战略性人力资源管理
传统人事管理由萌芽到成长迅速 现代人力资源管理替代传统人事管理 对员工承担责任 现代人力资源管理由初阶向高阶 现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景
从雇佣管理、人事管理到人力资源管理的发展阶段的演变 与早期的经验管理相伴的是人力资源管理阶段 泰勒的科学管理四原则产生于人事管理阶段 将人力作为资本来看待是人力资源管理阶段的特色
现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
将人力作为资本来看待 短期导向，以行政事务性工作为主; 把员工看作是简单的生产手段与成本 全面重视员工的工作生活质量 强调人力资源管理对组织战略的重要意义
人事管理是随着社会工业化的发展应运而生的 人事管理是在人力资源管理的基础上发展形成的 人力资源管理是在20世纪70年代以后开始出现的 人力资源管理和人事管理之间并不是绝对排斥的
人事管理萌芽阶段—科学管理阶段—人际关系运动阶段—传统人事管理成熟阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段 人事管理萌芽阶段—传统人事管理成熟阶段—人际关系运动阶段—科学管理阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段 人事管理萌芽阶段—人际关系运动阶段—传统人事管理成熟阶段—科学管理阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段 人事管理萌芽阶段—科学管理阶段—传统人事管理成熟阶段—人际关系运动阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段
行政管理阶段；管理科学阶段；人力资源管理阶段 雇佣管理阶段；人事管理阶段；人力资源管理阶段 管理科学阶段；人事管理阶段；人力资源管理阶段 雇佣管理阶段；管理科学阶段；人力资源管理阶段
管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段 雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段
人力资源管理大致经历了雇佣管理,人事管理和人力资源管理三个阶段 在雇佣管理阶段，雇主把员工当成机器,工具，看作是简单的生产手段和成本 在人事管理阶段，人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴，人员管理的工作重点是提高劳动生产率 在人力资源管理阶段，将人力作为资本来看待，全面重视员工的工作生活质量，组织再设计运动，战略性人力资源管理兴起 人力资源管理的发展是突变性的，各阶段之间没有太多的联系
将人力作为资本来看待 短期导向，以行政事务性工作为主 把员工看作是简单的生产手段与成本 全面重视员工的工作生活质量 强调人力资源管理对组织战略的重要意义
传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 对员工承担责任的阶段 现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段 现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景的阶段
人事管理 人力资源管理 人力资源开发与管理 人力资源战略与战略人力资源管理
将人力作为资本来看待 短期导向，以行政事务性工作为主 把员工看作是简单的生产手段与成本 全面重视员工的工作生活质量 强调人力资源管理对组织战略的重要意义
管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段 雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段
(A) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 (B) 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 (C) 传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段 (D) 现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段
体现了人本管理的思想 体现了系统性的观点 人力资源管理部门具有决策的职能 强调人与环境的协调发展
管理科学阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 科学管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段 雇佣管理阶段→人事管理阶段→人力资源管理阶段 行政管理阶段→管理科学阶段→人力资源管理阶段
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