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进行人事档案的日常管理,员工在组织内不被看成是资源。这是人力资 源管理的( )发展阶段的主要内容。

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发放薪酬  发布招聘通知  管理人事档案  规划员工职业生涯  人力战略规划  
为人力资源规划建立人事档案  为其他的人力资源管理活动提供信息  确保组织对环境作出恰当的反应  为企业绩效评价提供标准  为管理部门的决策提供各种报告  
为人力资源规划建立人事档案  为其他的人力资源管理活动提供信息  制定公司战略  为管理部门的决策提供各种报告  
为人力资源规划建立人事档案  为其他的人力资源管理活动提供信息  确保组织对环境做出恰当的反应  为企业绩效评价提供标准  为管理部门的决策提供各种报告  
建立员工档案   制定人力资源规划   员工的招聘与配置   进行人力资源费用核算,建立人力资源会计体系  
为人力资源规划、建立人事档案  为其他的人力资源管理活动提供信息  制订公司战略  为管理部门的决策提供各种报告  
建立员工档案  制定人力资源计划  员工的招聘和配置  进行人力资源费用核算,建立人力资源会计体系  
为绩效评价提供标准  为人力资源规划建立人事档案  为管理部门的决策提供各种报告  为其他的人力资源管理活动提供信息  
为绩效评价提供标准  为人力资源规划建立人事档案  为管理部门的决策提供各种报告  为其他的人力资源管理活动提供信息  促进行政与运营效率  
制定公司战略  为人力资源规划建立人事档案  为管理部门的决策提供各种报告  为其他的人力资源管理活动提供信息  
为人力资源规划建立人事档案  为其他的人力资源管理活动提供信息  确保组织对环境作出恰当的反应  为企业绩效评价提供标准  为管理部门的决策提供各种报告  
建立员工档案  制定人力资源规划  员工的招聘与配置  进行人力资源费用核算,建立人力资源会计体系  
为人力资源规划建立人事档案  为管理部门的决策提供各种报告  确保组织对环境做出适当的反映  为绩效评价提供标准  
为人力资源规划建立人事档案   为其他的人力资源管理活动提供信息   为管理部门的决策提供各种报告   为员工的职业生涯提供规划  
建立人事档案  为其他的人力资源管理活动提供信息  为管理部门的决策提供各种报告  制订战略  以上都是  

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