在人际关系中，换位思考的管理方式，是将管理者与被管理者的关系相互颠倒。这一事例是从什么角度进行逆向思维的（）

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管理者要建立良好的人际关系管理者要建立奖罚程序管理者要合理任用人员管理者要有科学的管理经验管理者要明确组织分工

管理者本人被管理者同级管理者下级管理者上级管理者

管理者被管理者管理的任务、职能与层次处理好人际关系

高层管理者中层管理者基层管理者人际关系层

正式权力与沟通技巧个人权力与技术技能人际关系技能与技术技能沟通技能与人际关系技能

管理者和被管理者的工作内容；管理者和被管理者的工作能力；管理者和被管理者工作环境；管理者和被管理者工作报酬；管理者和被管理者工作条件

被管理者素质高被管理者能力强被管理者素质低被管理者能力弱被管理者层级高

正式权力与沟通技巧个人权力与技术技能人际关系技能与技术技能沟通技能与人际关系技能

概念技能和人际关系技能人际关系技能和技术技能概念技能和技术技能概念技能、人际关系技能和技术技能

被管理者和管理者被服务者和服务者服务者和被服务者管理者和被管理者

被管理者素质高被管理者能力强被管理者素质低被管理者能力弱被管理者层级高

管理是一种文化现象和社会现象管理的主体是被管理者管理的核心是处理好人际关系管理既是一门科学，又是一种艺术

管理者被管理者管理的职务、职能和层次处理好人际关系

管理是一种文化现象和社会现象管理的主体是被管理者管理的核心是处理好人际关系管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出，实现既定的目标各层次管理者的基本职能是不同的

管理者应得的报酬管理者支出的合理费用管理者的全部损失管理者的直接损失被管理者所获得的利益