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事业部制组织结构 控股企业组织结构 职能制组织结构 矩阵制组织结构
直线—职能制结构 分权的事业部制结构 矩阵制组织结构 子公司制分权型组织结构
直线职能制 事业部制 模拟分权制 矩阵制 网络结构
大规模型企业适宜采用集权型组织结构 小规模型企业适宜采用分权型组织结构 大规模型企业适宜采用分权型组织结构 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
直线职能型组织结构 事业部型组织结构 模拟分权型组织结构 矩阵型组织结构 网络型组织结构
高度集权 子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心 集权程度较高的集权和分权的结合 集权程度较低的集权和分权的结合
事业部型组织结构 直线职能型组织结构 模拟分权型组织结构 矩阵型组织结构
减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力 易于协调各职能间的决策 对上下沟通的形式进行了规范 有助于实现规模经济
分权型机械式组织 分权型有机式组织 集权型机械式组织 集权型有机式组织
直线职能型组织结构 事业部型组织结构 模拟分权型组织结构 矩阵型组织结构 网络型组织结构
集权型结构为主 分权型结构为主 集权型和分权型并存结构为宜 组织结构无特定要求
事业部制组织结构 控股企业组织结构 职能制组织结构 矩阵制组织结构
直线一职能制结构 分权的事业部制结构 矩阵制组织结构 子公司制分权型组织结构
直线职能型组织结构 事业部型组织结构 模拟分权型组织结构 矩阵型组织结构 网络型组织结构
直线一职能制结构 分权的事业部制结构 矩阵制组织结构 子公司制分权型组织结构
直线—职能制结构 分权的事业部制结构 矩阵制组织结构 子公司制分权型组织结构