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战略业务单位组织结构 M型企业组织结构 H型结构 事业部制组织结构
公司战略是在战略业务单位这个层次制定的 业务单位战略是企业最高层次的战略 业务单位战略又称竞争战略 业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势 有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 在单一产品,单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略
战略业务单位组织结构 M型企业组织结构 产品事业部制结构 创业型组织结构
降低了总部的控制跨度 减轻了总部的信息过度 使事业部之间能够更好的协调 易于监控每个战略业务单位的绩效
区域事业部制组织结构 职能制组织结构 M型企业组织结构 战略业务单位组织结构
问号类战略业务单位 明星类战略业务单位 现金牛类战略业务单位 狗类战略业务单位
问题类战略业务单位 明星类战略业务单位 现金牛类战略业务单位 瘦狗类战略业务单位
企业资源计划系统 管理信息系统 决策支持系统 专家系统
简单的结构或形式 职能制组织结构 事业部制组织结构 战略业务单位结构
职能制组织构造 事业部制组织构造 战略业务单位组织构造 矩阵制组织构造参考
宏观环境与业务单位战略差距 产业竞争对手与业务单位战略差距 企业业绩与业务单位战略差距 产业环境与业务单位战略差距
问号类战略业务单位 明星类战略业务单位 金牛类战略业务单位 狗类战略业务单位
问号类战略业务单位 明星类战略业务单位 现金牛类战备业务单位 狗类战备业务单位
重点业务 非重点业务 重点单位 非重点单位 非重点部门
问号类战略业务单位 明星类战略业务单位 现金牛类战略业务单位 瘦狗类战略业务单位
明星类战略业务单位 现金牛类战略业务单位 问题类战略业务单位 瘦狗类战略业务单位
企业资源计划系统 管理信息系统 决策支持系统 专家系统
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