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关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点。

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交易型领导强调任务的明晰度,工作的标准和产出  交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从  改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效  改变型领导能为组织制定明确的愿景  改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效  
交易型领导理论  变革型领导理论  魅力型领导理论  权变理论  
交易型领导理论  变更型领导理论  魅力型领导理论  权变理论  
交易型领导理论   改变型领导理论   魅力型领导理论   权变理论  
强调任务的明晰度、工作的标准和产出  关注任务的完成以及员工的顺从  依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效  通过领导风格来影响员工和团队的绩效  
交易型领导理论  改变型领导理论  魅力型领导理论  权变理论  
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出  交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从  改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效  改变型领导能为组织制定明确的愿景  改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效  
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出  交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从  变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效  变革型领导能为组织制定明确的愿景  变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效  
团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配  领导者天生具有某些与生俱来的固有特质  关注员工的顺从以及任务的完成,常采用奖惩手段来影响员工的绩效  帮助下属实现其目标,并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合  
强调任务的明晰度、工作的标准和产出  关注任务的完成以及员工的顺从  依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效  通过领导风格来影响员工和团队的绩效  通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们  
交易型领导理论  改变型领导理论  魅力型领导理论  权变理论  
交易型领导理论  改变型领导理论  魅力型领导理论  权变理论  
强调任务的明晰度,工作的标准和产出  关注任务的完成以及员工的顺从  依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效  通过领导风格来影响员工和团队的绩效