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伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效,是他的()理论。

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交易型领导强调任务的明晰度,工作的标准和产出  交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从  改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效  改变型领导能为组织制定明确的愿景  改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效  
交易型领导理论  变革型领导理论  魅力型领导理论  权变理论  
在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理  交易型领导是一种相对平庸的管理  交易型领导创造组织的超额绩效  变革型领导会使组织有效地运转和成长  
交易型领导理论  变更型领导理论  魅力型领导理论  权变理论  
交易型领导理论   改变型领导理论   魅力型领导理论   权变理论  
强调任务的明晰度、工作的标准和产出  关注任务的完成以及员工的顺从  依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效  通过领导风格来影响员工和团队的绩效  
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出  交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从  改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效  改变型领导能为组织制定明确的愿景  改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效  
交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出  交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从  变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效  变革型领导能为组织制定明确的愿景  变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效  
交易型领导理论  改变型领导理论  魅力型领导理论  权变理论  
交易型领导理论  改变型领导理论  魅力型领导理论  权变理论  
人际取向型领导  交易型领导  改变型领导  工作取向型领导  
强调任务的明晰度,工作的标准和产出  关注任务的完成以及员工的顺从  依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效  通过领导风格来影响员工和团队的绩效  

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