确定管理组织的目标和大政方针的管理层为-X题卡

战略管理者高瞻远瞩管理者高层管理者顶层管理者

管理层决是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划协调层的任务主要是参谋、咨询职能，其人员应精干、高效的工作能力执行层的任务是直接调动和组织人力、物力、财力等具体活动内容管理层次是组织中必须要设置的

执行层是从事操作和完成具体操作的决策层的任务是确定管理组织的目标和大改方针协调层是直接调动和组织人力、财力和物力的管理层的多少取决于需要协调的工作量

管理层已计划并设计了风险管理流程，以便为实现组织的目标和目的提供合理的保证。管理层指导风险管理流程以便为实现组织的目标和目的提供合理的保证。组织的目标和目的会高效率地、经济地实现。组织的目标和目的以准确及时的方式实现并且使资源的使用最小。

决策层协调层执行层操作层

战略规划层战术计划层班组作业层运行管理层

直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容参谋、咨询确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划从事操作和完成具体任务

中层的信息需求具有以外部信息为主、概括性高、面向预测和未来、不确定程度高等特点高层关注组织的全局性、方向性以及涉及与目标有关的大政方针和战略问题中层主要关注在既定组织战略方针下如何进行组织和安排基层关注怎样执行，如具体实行计划、进行生产

确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划参谋、咨询职能，其人员应有较高的业务工作能力直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容从事操作和完成具体任务

执行层业务层战略层作业层

组织管理层项目管理层组织指挥层项目指挥层

战略决策层运行管理层执行管理层战术计划层

操作层执行层管理层经营层

战略管理层主要负责制定组织发展的长远目标和战略，为组织提供整体的方向和领导。管理层次按照高低分为战略层、作业层、战术层。战术管理层则是按照战略管理层制定的目标和战略，进行具体策略和实施计划的制定。作业管理层主要负责对日常运作的管理和计划的具体执行。

作业管理层运行管理层战术计划层战略规划层

专业管理人员高层管理人员中层管理人员基层管理人员

管理层已计划并设计了风险管理流程，以便为实现组织的目标和目的提供合理的保证；管理层指导风险管理流程以便为实现组织的目标和目的提供合理的保证；组织的目标和目的会高效率地、经济地实现；组织的目标和目的以准确、及时的方式实现，并且使资源的使用最小化。

本组织展开到协作配套组织班组或岗位目标展开到措施组织内的部门展开到职能部门企业方针展开到目标

确定大政方针参谋与咨询组织与调配操作与完成任务

确定管理组织的目标和大政方针的管理层为( )。