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知识型团队的绩效考核应该以结果为导向 绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果 效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例 递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响 风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
追求员工工作态度的过程型指标 判断工作产生出成果的效益型指标 追求投入产出比例的效率型指标 追求长远影响的递延型指标 判断不确定性风险的数量和团队及其成员的危害程度的风险型指标
对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
效益型指标 效率型指标 递延型指标 风险型指标 关键型指标
追求员工工作态度的过程型指标 判断工作产出成果的效益型指标 追求投入产出比例的效率型指标 追求长远影响的递延型指标 判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标
效益型指标 合作型指标 递延型指标 风险型指标 效率型指标
效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果 风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度 效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比 递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响 知识型团队的绩效考核应该以行为为导向
对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
知识型团队的绩效考核应该以结果为导向 绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果 效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例 递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响 风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
知识型团队的绩效考核应该以结果为导向 绩效型目标可以用来判断知识型团队的工作产出结果 效益性指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例 递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响 风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
知识型团队的绩效考核应该以行为为导向 效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比 递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响 效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果 风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度
效益型指标 效率型指标 递延型指标 风险型指标 影响型指标
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化工作 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果 风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度 效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比 递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响
知识型团队的绩效考核以行为为导向 效率型指标是知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例 递延型指标表示团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响 矩阵形式的组织结构比较适宜跨部门的团队绩效考核
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