某IT公司接受了一个项目项目经理是一个很重视个人能力的人他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成-X题卡

领导能力冲突处理能力建设项目团队能力解决问题的能力

收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识项目的功劳可能被收尾经理一人占有项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位项目经理是一个组织系统中的管理者项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定

任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

没有一个明确的项目经理只有一个协调员负责协调工作项目经理是由一职能部门中的团队成员担任有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

每个人只有一个上级，部门与个人责权明确参与项目的人员由职能经理确定项目经理决定项目的时间和预算安排相同的岗位重复设置，资源浪费项目部与职能部联合管理同一个项目

遵照王工为项目制定的WBS 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS 建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

任命另一个人担任收尾经理，放项目经理去接受新任命，问她是否可以参加最终的客户会议把项目经理留在项目中，因为她是对某些管理事务进行收尾的最恰当人选尽管你有诸多其他的职责，你还是亲自对项目进行收尾让项目经理向新任命报到，但是让她在业余时间（例如，晚上与周末）完成收尾的任务

任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

项目经理的任务仅限于从事项目管理工作项目经理是一个技术岗位项目经理是一个管理岗位项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

目标落实团队建设项目经理选择个人能力建设

工作流程图工作任务分工表项目结构图组织结构图

启动计划实施收尾

项目经理与上级的沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行项目经理是由一职能部门中的团队成员担任在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，且项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

转移、分享、提高开拓、接受、提高减轻、分享、规避开拓、分享、强大

某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于...