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根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准 决定项目是否可以进入下一个阶段 得到客户对项目绩效的认同
根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 根据己完成工作的情况,调整时间与成本基线 获取客户对阶段交付成果的验收 决定项目是否应进入下一阶段
下一个阶段的资源能得到 进程达到它的基准 采取纠正措施获得项目结果 达到阶段的目标及正式接受项目阶段成果
根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准 得到客户对项目绩效的认同 决定项目是否可以进入下一个阶段
下一阶段的预算分配 批准下一阶段的范围变更 批准下一阶段预算的增加 取消项目
根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准 得到客户对项目绩效认同 决定项目是否可以进入下一个阶段
根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准 得到客户对项目绩效认同 决定项目是否可以进入下一个阶段