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启动阶段 在项目生命周期开始之前 计划阶段 执行阶段
启动阶段 在项目生命期开始前交给项目经理 计划编制阶段 执行阶段
在项目的启动阶段 在项目的计划阶段 在项目生命周期中的概念阶段结束后 在项目生命周期中的开始阶段开始之前
项目计划编制阶段 项目计划实施阶段 全面变更控制阶段 项目启动阶段
项目的稳健变更控制方法 有效的风险管理方法 滚动式的计划编制方法 不断总结经验教训的方法
可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目 在制定项目计划之前不可能完成估算
可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完 在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目 在制定项目计划之前不可能完成估算
启动过程 项目计划编制过程 在项目生命周期的概念形成阶段结束时 早于项目生命周期中开发阶段的开始
可以在已发布的项目章程中找到进度基准和项目预算 在计划编制阶段完成之前，无法确定进度基准和项目预算 这是个小项目，所以项目计划中将只有成本预算，而没有进度基准 高级管理层负责编制进度基准和成本预算
启动阶段 在项目生命周期开始之前 规划阶段 执行阶段
项目管理计划 工作说明书 项目章程 资源电子数据表
项目计划编制阶 项目计划实施阶段 全面变更控制阶段 项目启动阶段
开始执行阶段并与项目利害关系者沟通 开始项目的执行与控制阶段 开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。 与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
在项目启动阶段 在编制项目计划阶段 在项目生命周期的定义阶段结束的时候 在项目生命周期开始研究阶段以前
在项目的结束阶段 在项目的开始阶段 在项目的每个阶段 每一次计划编制的期间
项目启动过程期间 项目计划编制过程期间 项目生命周期概念阶段结束时 在项目生命周期发展阶段开始之前
启动阶段 在项目生命期开始前交给项目经理 计划编制阶段 执行阶段
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