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墨菲法则:如果这件事有可能变坏的话,这种可能就会成为现实。它的适用范围非常广泛,它揭示的是一种独特的社会及自然现象。根据上述定义,下列不属于墨菲法则的一项是(    )

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超市里结账处,你发现另一队总是前进得更快,但当你换到另一队,原来站的那一队将就开始前进得快了  小李不小心将几片面包掉在新地毯上,最上面一片抹了果酱,不巧的是那片面包掉落时正好是有果酱的那面朝下  小刘趁电视剧中间播放广告时出去买爆米花,广告结束后小刘恰好赶回来,但是电视剧演了五分钟,这一集就结束了  如果你在街上准备打车去赴一个时间紧急的约会,你会发现街上几乎所有的出租车都有乘客,而平时这个时间最好打车  
墨菲定律“如果某件事情可能出错,它就会出错”  每一个项目都是独特的  项目的资源不足  高级管理层的态度易变  
天气预报明明有雨,可带的雨伞却偏偏没派上用场  在不是成对摆放的抽屉里,很难找到成对的袜子  排队买票时,旁边的队伍总是比你排的队进展快  火灾发生时,一块垮塌的楼板导致整幢大楼倒塌  
要想在某一个领域保持优势,就必须成为这一领域的权威  想得更周到、全面一些,采取多种措施,防止偶然发生的失误和损失  不值得做的事情,就不值得做好  任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了组织的水平  
超市里结账处,你发现另一队总是前进的更快,但当你换到另一队,原来站的那一队将就开始前进的快了。  小李不小心将几片面包掉在新地毯上,最上面一片抹了果酱,不巧的是那片面包掉落时正好是有果酱的那面朝下  小刘趁电视剧中间播放广告时出去买爆米花,广告结束后小刘恰好赶回来,但是电视剧演了五分钟,这一集就结束了。  如果你在街上准备打车去赴一个时间紧急的约会,你会发现街上几乎所有的出租车都有乘客,而平时这个时间最好打车。  
墨菲法则说,“如果某件事能出错,它就会出错。”  每个项目在某些方面都是独特的  项目管理工具一般是不给项目团队使用的  完成这项工作的资源不够  
超市里结账处,你发现另一队总是前进的更快,但当你换到另一队,原来站的那一队将就开始前进的快了。  小李不小心将几片面包掉在新地毯上,最上面一片抹了果酱,不巧的是那片面包掉落时正好是有果酱的那面朝下  小刘趁电视剧中间播放广告时出去买爆米花,广告结束后小刘恰好赶回来,但是电视剧演了五分钟,这一集就结束了。  如果你在街上准备打车去赴一个时间紧急的约会,你会发现街上几乎所有的出租车都有乘客,而平时这个时间最好打车。  
关注事物的量变,坚持适度原则   考虑问题要全面周到,立足全局   关注细节,发挥部分的决定作用   杜绝矛盾双方在一定条件下转化  
彼德原理  科斯定理  阿罗不可能性定理  墨菲法则  
天气预报明明有雨,可带的雨伞却偏偏没派上用场  在不是成对摆放的抽屉里,很难找到成对的袜子  排队买票时,旁边的队伍总是比你排的队进展快  火灾发生时,一块垮塌的楼板导致整幢大楼倒塌  
墨菲定律  羊群效应  蝴蝶效应  青蛙效应  
天气预报明明有雨,可带的雨伞却偏偏没派上用场  在不是成对摆放的抽屉里,很难找到成对的袜子  排队买票时,旁边的队伍总是比你排的队进展快  火灾发生时,一块垮塌的楼板导致整幢大楼倒塌  
Murphy法则说明如果某事有可能变坏则其会变坏  在某种程度上来说项目都是有单一特性的  矩阵整合管理并未被大多数组织所接受  项目管理工具在项目队伍这一级别不太适用  
要想在某一个领域保持优势,就必须成为这一领域的权威  想得更周到、全面一些,采取多种措施,防止偶然发生的失误和损失  不值得做的事情,就不值得做好  任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了组织的水平  
彼德原理  科斯定理  阿罗不可能性定理  墨菲法则  

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