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项目监理机构对监理单位内部检测设备需求进行协调平衡时应该注意的内容有()。

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项目监理机构需求关系的协调可以从以下两个环节进行,即对监理设备、材料的平衡和对监理人员的平衡  与业主协调时,监理工程师首先要理解建设工程总目标  监理工程师与业主协调时,不必让业主投入到建设工程中  在发现质量缺陷并需要采取措施时,监理工程师必须立即通知承包商  监理工程师联系单、工程变更单传递,要按规定的程序进行  
规格的明确性  数量的准确性  质量的规定性  期限的及时性  使用的规范性  
设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调  设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调  设备监理单位与设计单位之间的组织协调  设备监理单位与总监理师之间的协调  设备监理单位与政府有关的质量监督部门之间的组织协调  
设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调  设备监理单位与业主之间的组织协调  承包商与业主之间的组织协调  设备监理单位之间的组织协调  设备监理单位与设计单位之间的组织协调  
做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作,使项目监理工作和谐、有序高效地进行  与所属设备监理单位保持密切的联系,接收设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导  执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度,服从设备监理单位的调度,完成设备监理单位的企业计划和管理目标  经常向设备监理单位汇报工作,及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题  在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调  
做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作,使项目监理工作和谐、有序、高效地进行  与所属设备监理单位保持密切的联系,接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导  执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度,服从设备监理单位的调度,完成设备监理单位的企业计划和管理目标  经常向设备监理单位汇报工作,及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题正在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调  
协调项目监理机构内部人际关系  协调项目监理机构内部组织关系  协调项目监理机构内部需求关系  协调项目监理机构内部成本关系  
设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调  设备监理机构内部的组织协调  设备监理单位与业主之间的组织协调  业主与承包商之间的组织协调  
对监理人员的平衡  建立信息沟通制度  在成绩评价上要实事求是  在矛盾调解上要恰到好处  
监理机构内部人际关系协调  业主与承建单位关系的协调  项目监理机构内部需求关系协调  监理机构组织关系的协调  监理单位与承建单位关系的协调  
做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作,使项目监理工作和谐、有序、高效地进行  与所属设备监理单位保持密切的联系,接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导  执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度,服从设备监理单位的调度,完成设备监理单位的企业计划和管理目标  经常向设备监理单位汇报工作,及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题  在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调  
监理设备  监理资金  监理资料  监理时间  监理人员  
规格的明确性  数量的精确性  质量的规定性  期限的刚好性  运用的规范性  

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