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物业服务企业在策划公共关系活动时,要结合自身周边的实际情况,在实际操作中要充分体现出()的特征。

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物业管理服务内容没有硬性标准可参考  物业服务企业矫枉过正,为了争夺市场,对服务给予过高承诺  业主和企业之间缺乏沟通或沟通不当  业主在享受权利的同时,并不清楚自身的义务  
公共关系意识  公共关系观念  公共关系状态  公共关系策划  
确立物业服务企业公共关系工作的明确目标  加强对员工公共关系意识的教育与培训,提高员工对公共关系的认识  要把物业服务企业建设成开放型、透明型的企业  要采取一切可能的方法来增强物业服务企业在公众面前的信誉度  搞好紧急处置预案的建立,增强在面对社会公共危机进的处理能力 行政权力是一种操作性很强的执行权力  
公共关系意识  公共关系观念  公共关系状态  公共关系策划  
加油站的实际情况  公司政策  客户的心理预期  周边商圈  
确立物业服务企业公共关系工作的明确目标  加强对员工公共关系意识的教育与培训,提高员工对公共关系的认识  要把物业服务企业建设成开放型、透明型的企业  要采取一切可能的方法来增强物业服务企业在公众面前的信誉度  搞好紧急处置预案的建立,增强在面对社会公共危机进的处理能力  行政权力是一种操作性很强的执行权力  
有些物业管理服务内容没有硬性标准可参考,使业主的期望与实际感受往往有差距  物业管理企业矫枉过正,为了争夺市场,对服务给予过高承诺  业主在享受权利的同时,并不清楚自身的义务  以上皆不正确  
确立物业服务企业公共关系工作的明确目标  加强对员工公共关系意识的教育与培训,提高员工对公共关系的认识  要把物业服务企业建设成积极型、特殊型的企业  要努力开拓公共关系活动的渠道和途径,采取一切可能的方法来增强自身在公众面前的“出镜率”  搞好紧急处置预案的建立,增强在面对社会公共危机进的处理能力  
公共关系策划  公共关系调查  公共关系策划方案的实施  公共关系效果评价  
企业在国内外的经济环境情况  市场供应情况和供应商的公共关系情况  供应商的总体情况  企业的经营环境情况  企业自身的实际情况  
经济学  物业管理企业的财务管理  物业管理方案的制定  策划经营服务项目  公共关系  
确立物业服务企业公共关系工作的明确目标  加强对员工公共关系意识的教育与培训,提高员工对公共关系的认识  要把物业服务企业建设成开放型、透明型的企业  要采取一切可能的方法来增强物业服务企业在员工面前的信誉度  搞好紧急处置预案的建立,增强在面对社会公共危机时的处理能力  
经济学  物业服务企业的财务管理  物业管理方案的制订  策划经营服务项目  公共关系  

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