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首席审计执行官(cae)评估和报告控制程序的职责包括:

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与管理高层和审计委员会就内部控制的年度判断意见进行沟通。  监督内部控制流程的建立。  保持组织的治理过程。  仅在内部审计活动的基础上作出个别的评估。  
与管理高层和审计委员会就内部控制的年度判断意见进行沟通;  监督内部控制流程的建立;  保持组织的治理过程;  仅在内部审计活动的基础上作出个别的评估  
只有Ⅲ是对的。  只有Ⅰ和Ⅲ是对的。  Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都对。  以上说法都不对。  
首席审计执行官通常应当对高风险的活动优先考虑实施审计。  首席审计执行官应该限制风险评估过程中使用的信息来源的数目。  为了指导首席审计执行官进行风险评估,要对审计工作时间表上的优先顺序加以确定。  至少每三至五年实施一次风险评估。  
只有Ⅲ是对的。  只有Ⅰ和Ⅲ是对的。  Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都对。以上说法都不对。  
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。  通过组织的地位加强独立性。  将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。  要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。  
首席审计执行官应该向首席行政执行官报告,但不应与董事会接触。  首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。  首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。  首席审计执行官应该向行政副总裁报告。  
按季度向审计委员会报告所有的审计结果。  向政府法律部门报告组织管理层的非道德经营行为。  确定组织内部控制系统的恰当性和有效性。  每月向管理层提交部门预算变动报告。  
实施风险识别、评估和控制程序  设计和建立风险识别、评估和控制程序  接受风险识别、评估和控制报告  监控风险和组织管理系统  
首席审计执行官应该向首席执行官报告,但应与董事会接触。  首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。  首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。  首席审计执行官应该向行政副总裁报告。  
首席审计执行官应该向首席执行官报告,但不应与董事会接触;  首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员;  首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员;  首席审计执行官应该向行政副总裁报告。  
首席审计执行官应该向首席执行官报告,但不应与董事会接触;  首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员;  首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员;  首席审计执行官应该向行政副总裁报告。  
开展调查,确定副总经理是否参与舞弊活动。  与副总经理面谈以获得实质性的证据。  告知管制机构和公安部门。  将事实报告给首席执行官和审计委员会。  
与管理高层和审计委员会就内部控制的年度判断意见进行沟通;  监督内部控制流程的建立;  保持组织的治理过程;  仅在内部审计活动的基础上做出个别的评估。  

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