在施工成本的过程控制方法中材料费的控制实行的方法控制材料用量和材料价格-X题卡

人工费的影响因素包括生产消费指数材料费控制可按照“量价分离”原则进行控制人工费的方法不包括“制定先进合理的企业内部劳动定额” 材料用量的控制方法包括包干控制施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定

人工费的控制材料费的控制施工机械使用费的控制施工分包费用的控制措施费的控制

人工费、材料费按量价分离原则进行控制材料价格由项目经理负责控制对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段

概算定额预算定额消耗定额企业定额

人工费的影响因素包括生产消费指数材料费控制可按照“量价分离”原则进行控制人工费的方法不包括“制定先进合理的企业内部劳动定额” 材料用量的控制方法包括包干控制施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定

量价分离包干控制预算控制跟踪调查

检查控制定额控制指标控制计量控制包干控制

人工费、材料费按量价分离原则进行控制材料价格由项目经理负责控制零星材料采用定额控制方法进行控制提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

量价分离包干控制预算控制跟踪检查

材料费同样采用量价分离原则进行控制材料价格由项目经理负责控制对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作实行弹性需求的劳务管理制度做好施工机械配件和工程材料采购计划

量价分离包干控制预算控制跟踪调查

定额控制询价控制储存控制分包控制

材料费的控制实行量价分离的方法实行弹性需求的劳动管理制度编好施工机械配件和工程材料采购计划材料价格由项目经理负责控制对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、施工验收和分包结算

概算定额预算定额消耗定额企业定额

人工费材料费施工分包费企业管理费规费

人工费的控制材料费的控制施工机械使用费的控制施工分包费用的控制直接费用的控制

材料费的控制设备费的控制施工分包费用的控制人工费的控制施工机械使用费的控制

人工费、材料费按“量价分离”原则进行控制材料价格主要由项目经理负费控制零星材料均采用定额控制方法进行控制合理安排施工生产，加强内部调配提高机械设备的利用率对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作

人工费、材料费按量价分离原则进行控制材料价格由项目经理负费控制零星材料采用定额控制方法进行控制合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

在施工成本的过程控制方法中，材料费的控制实行( )的方法，控制材料用量和材料价格。