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提高决策的预见性 确保工程建设安全 提高工程质量 有利于投资（成本）控制 有利于进度控制
确保工程建设安全 提高工程质量 有利于进度控制 有利于工程维护
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
工程的开发 工程的建设 工程的运营 工程的使用 工程的结束
确保工程建设安全 有利于环保 提高工程质量 有利于投资（成本）控制
确保工程使用安全 有利于投资和进度控制 满足最终用户的使用功能 有利于工程维护 提高工程质量
建筑工程管理中实施阶段的管理，即为项目前期的开发管理。 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 国际设施管理协会所确定的设施管理，它包括物业资产管理和物业运行管理。 建筑工程项目管理包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方，五方管理。
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作 建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
工程的开发 工程的建设 工程的运营 工程的使用 工程的运行
确保工程使用安全 提高工程质量 满足最终用户的使用功能 有利于工程维护
工程的开发 工程的建设 工程的投资 工程的使用 工程的运营
确保工程使用安全 确保工程建设安全 满足最终用户的使用功能 有利进度控制 提高工程质量
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
建筑工程管理中实施阶段的管理，即为项目前期的开发管理。 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 国际设施管理协会所确定的设施管理，它包括物业资产管理和物业运行管理 建筑工程项目管理包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方，五方管理。
确保工程使用安全 提高工程质量 满足最终用户的使用功能 有利于工程维护
建筑工程管理中实施阶段的管理，即为项目前期的开发管理。 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 国际设施管理协会所确定的设施管理，它包括物业资产管理和物业运行管理。
E. 建筑工程项目管理包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方，五方管理。
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理，才称为施工方的项目管理
确保工程使用安全 提高工程质量 满足最终用户的使用功能 有利于工程维护
为工程管理和使用增值 为工程质量和成本管理增值 为工程设计和施工增值 为工程建设和使用增值
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