定额控制对于有消耗定额的材料以为依据实行限额发料制度在规定限额内分期分批领用超过限额领用的材料必须先-X题卡

没有消耗定额的材料必须包干使用有消耗定额的材料采用限额发料制度零星材料应实行计划管理并按指标控制有消耗定额的材料均不能超过领料限额

材料消耗定额是正确地核算各类材料需要量、编制材料计划的基础材料消耗定额是确定工程造价的主要依据材料消耗定额是企业推行经济责任制，提高生产管理水平的手段材料消耗定额是有效地组织限额发料，监督材料物资有效使用的工作标准材料消耗定额是制订储备定额和核定固定资产的计算尺度

在施工成本过程控制方法中对于没有定额的材料实行计划管理和按指标控制的办法

概算定额预算定额消耗定额企业定额

材料消耗定额是材料分配和限额领料考核工料消耗的依据

在施工成本管理中关于材料用量控制对于没有消耗定额的材料应实行

定额控制指标控制计量控制包干控制

仓储部与生产部按照计划和生产计划和生产消耗定额标准按照产品的品种批别和物料名称确定发料

计划定额数量限额

组织限额发料和考核分析材料利用情况的依据是

经常储备定额材料消耗定额季节储备定额经济储备定额

现场耗料是保证施工生产降低材料消耗的重要环节切实做好现场耗料工作是搞好项目管理的根本保证为此应做好的

加强材料管理制度，建立健全各种台账，严格执行限额领料和料具管理规定分清耗料对象，按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的，如群体工程同时使用一种材料，可根据实际总用量，按定额和工程进度进行分解严格保管原始凭证，耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改建立相应的考核制度，对材料耗用要逐项登记，避免乱摊、乱耗，保证耗料的准确性加强材料使用过程中的管理，认真进行材料核算，按规定办理领发料手续

关于施工过程中材料费控制的说法正确的是

没有消耗定额的材料必须包干使用有消耗定额的材料采用限额发料制度零星材料应实行计划管理并按指标控制有消耗定额的材料均不能超过领料限额

常用材料消耗定额作为签发施工任务书和限额领料使用的依据是

概算定额预算定额施工定额劳动定额

为了控制材料的颁发节约使用材料减少材料耗费及时掌握材料限额领用执行情况做到及时保质保量供应材料提高项

按消耗定额发料按计划产量领发料按工程量领发料按实际需要领发料

材料领发要求包括

建立领发料台账限额领料定额发料统一管理合理用料

材料消耗施工定额是建筑企业内部编制材料计划的定额

确定材料储备量限额发料确定采购量确定供应量

下列选项中关于材料消耗定额管理的作用说法正确的是

材料消耗定额管理是编制材料计划的依据材料消耗定额管理是控制材料消耗的依据材料消耗定额管理是推行经济责任制的重要条件材料消耗定额管理是加强经济核算的依据材料消耗定额管理是提高经营管理水平的重要手段