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整体服务水平好 供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 供应商内部组织与管理
它对顾客是否有价值 它是否很难被模仿或复制 它对管理是否有价值 它与企业的竞争对手相比是否有优势
整体服务水平好 供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 供应商内部组织与管理
企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力 企业所拥有的区位优势属于资源竞争力 企业核心竞争力具有持久性 企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
企业资源分析 市场需求分析 企业能力分析 企业核心竞争力
企业资源分析 市场需求分析 企业能力分析 企业核心竞争力
需要有针对竞争公司的差别化的优势 不创造价值 有不能轻易模仿的部分 不容易复制
降低交易成本 扩大影响 优化资本构成 增强媒介核心竞争力
经营层面定位 企业文化定位 核心竞争力定位 主导行业定位
企业资源分析 竞争环境分析 企业能力分析 企业的核心竞争力分析
它对顾客是否有价值 它在市场中是否是独一无二的 它与企业的竞争对手相比是否有优势 它是否很难被模仿或复制
培育和增强企业的核心竞争力 合理控制人工成本,保证企业产品竞争力 吸引企业核心和关键人才 有利于绩效管理的实施
供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 整体服务水平好 供应商内部组织与管理