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说明事业部制的特点

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企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品其组织结构通常的类型是

矩阵结构职能制结构或事业部制结构事业部制结构或矩阵结构事业部制结构或战略经营网络型结构

采用事业部制的组织其事业部____

在现代企业组织结构中又被称为分权制结构的是

职能制事业部制直线职能制超事业部制

请分析事业部制的优点和问题并指出什么类型的企业更适合采用事业部制

事业部制比直线职能制分权化程度高因而事业部制结构的有机化程度大大提高

日本电气公司按产品分为半导体事业部交换事业部传输终端事业部电子器件事业部等这是采用了组织结构

直线制矩阵制产品事业部制顾客事业部制

以成果为中心设计的部门结构包括不包括

超事业部制矩阵制模拟分权制事业部制

部门结构模式主要有五种形式而较适应大型企业的应是

事业部制和模拟分权制直线制矩阵结构制事业部制直线制和事业部制

事业部制组织结构的主要特点是.

事业部制组织结构具体可以分为

产品事业部制结构市场细分事业部制结构区域事业部制结构多部门结构

日本电气公司按产品分为半导体事业部交换事业部传输终端事业部电子器件事业部等这是采用了组织结构

直线制矩阵制产品事业部制顾客事业部制

下列有关事业部制组织形式的描述错误的是

事业部制实行相对的独立经营,自负盈亏事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

事业部制最大的特点是双道命令系统

试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点

距阵制组织形式是将两种形式的原理结合使用其特点是双道命令系统

直线—职能制和事业部制职能制和事业部制直线制和事业部制直线制和虚拟组织机构

是最简单的集权式组织结构形式

职能制超事业部制直线制直线事业部制

是最简单的集权组织结构形式

职能制超事业部制直线制直线事业部制

甲企业下设三个事业部分别负责生产空调电视和电冰箱每个季度由各事业部经理向总经理报告生产销售情况甲企

区域事业部制结构产品事业部制结构客户事业部制结构 M型企业组织结构

连锁企业组织结构的类型有

直线型组织直线职能型组织地区事业部制事业部制产品事业部制

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